(2025年度)
一、前言
1、媒體概況
綏化日報社創建於1988年6月，同年9月1日《綏化日報》正式創刊。2001年5月《綏化晚報》正式創刊，2012年9月經市委批准設立綏化日報社黨委。綏化日報社是財政差額補助公益二類事業單位。
綏化日報社現有在崗職工119人。
2、社會責任理念
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發揮市級主流媒體的功能和責任，傳播市委政府主張，反映社情民意，圍繞中心服務大局，為綏化經濟社會發展提供輿論支持。
3、獲獎情況
王選新聞科學技術獎
黑龍江省新聞獎
二、政治責任
2025年，綏化日報以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，擁護『兩個確立』、增強『四個意識』、堅定『四個自信』、做到『兩個維護』，自覺承擔起『舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象』使命任務，踐行『跟市委、抓大事、重策劃、強處理』的編采理念，通過強化導向意識，完善機制、健全制度，全年沒有發生導向性差錯；通過增強輿論宣傳工作的藝術性，很好地發揮了傳播市委市政府主張、反映社情民意的市級主流媒體作用。
綏化日報社黨委高度重視意識形態工作，時時處處把講政治作為謀劃和推進工作的邏輯起點，意識形態工作(網絡意識形態工作)領導小組召開專題會議研究部署意識形態工作，定期集中研判意識形態工作，按照《2025年意識形態重點工作任務分解表》，明確職責分工和工作任務，建立完善了黨委會統一領導、黨委書記負總責、班子成員各負其責、編采業務與行政部門負責落實的意識形態工作推進機制。每次黨委會都把意識形態工作作為重要內容進行專題研究，確定一個時期的新聞工作重點和需要把握的要點，確保了綏化日報社全媒體新聞報道工作始終緊跟市委市政府工作節拍。
綏化日報堅持黨媒姓黨，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向，著力提昇主流媒體輿論的引導力、傳播力、影響力和公信力。一是增強核心意識和看齊意識，及時轉發報道了全國『兩會』、中央經濟工作會議、習近平總書記考察黑龍江等重要會議和重大時政活動，做到了重大新聞重處理、及時發、不漏項。二是做強理論專刊。結合學習貫徹黨的二十大精神、學習貫徹習近平總書記在東北全面振興座談會和在黑龍江考察期間的重要講話重要指示精神等辦好主題理論專刊29期，把黨和政府的決策部署、方針政策宣傳好、闡釋好。三是及時轉發報道中央、省、市委重要會議精神和主要領導重要政務報道，同時，按照宣傳部門的統一部署，開辦了『學習貫徹黨的二十屆四中全會精神』『學習《習近平談治國理政》第五卷』等專欄，集中報道習近平新時代中國特色社會主義思想在綏化的實踐成果。
綏化日報始終以服務大局為己任，緊緊圍繞市委中心工作，加強正面宣傳報道，弘揚主旋律，傳播正能量，多渠道多形式講好新時代綏化故事，立體式展現綏化發展的新面貌新氣象。始終將中央和省市委重大精神宣傳置於首位，第一時間轉發習近平總書記重要講話、重要指示批示精神及中央、省委重大會議稿件，確保黨的聲音原汁原味直達基層、家喻戶曉。在報紙、客戶端等同步開設了『學習貫徹黨的二十屆四中全會精神』『學習《習近平談治國理政》第五卷』專欄，推出貫徹落實省委十三屆八次全會、市委五屆八次全會精神專題報道。建立重大主題宣傳策劃專班，統籌調度采編力量持續推出專題報道，引導全市上下錨定方向、勇毅前行，推動理論學習成果轉化為乾事創業的實際行動。結合中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年，啟動『銘記抗戰歷史 致敬抗聯先烈』主題宣傳行動，組建專項采訪組走訪抗戰老兵、歷史學者及紀念場館，通過歷史追憶、老兵口述、紀念活動紀實、史料解讀等多元內容形式，推出《綏棱羅圈甸子突圍的紅色回響》《英雄雷炎：海倫大地上的不朽豐碑》《網絡名人踏訪綏化抗聯遺址：讓英雄精神刷屏》等30多篇圖文報道和《廉紅說『紅』》系列紅色短視頻80個，總播放量超50萬次，傳承紅色基因，弘揚偉大抗戰精神，激發全市人民的愛國情懷與奮斗之志。
三、陣地建設責任
圍繞市委、市政府重點工作部署，建立『選題策劃—一線采訪—深度加工—全媒體推送』閉環機制，精准開展主題宣傳，全面展現高質量發展成效。結合各部門提供的109個重點選題，策劃刊播相關稿件150餘篇(條)。
(一)深化系列主題報道
圍繞『十四五』收官，積極組織『十四五』成果報道，先後組織推出『回眸「十四五」高質量發展紀實』『回眸「十四五」·訪談』『我眼中的『十四五』』專欄，全面系統展現發展成就。目前，已刊發稿件39篇，策劃推出5期系列短視頻，聚焦經濟發展、民生改善、鄉村振興等核心領域，以鮮活鏡頭講述教育、醫保、便民等發展實績，生動展現綏化五年來的蝶變。做好市委五屆八次全會宣傳報道，全方位解讀會議精神與決策部署，精心制作推出圖文、短視頻等多元化融媒體產品，運用生動活潑的『網言網語』開展政策解讀和答疑解惑。策劃推出高質量完成『十四五』規劃系列主題發布會，目前已刊發12期。
(二)聚焦全域發展，全景展現成績單
開設『實乾篤行書寫高質量發展新答卷』『優環境促發展辦實事惠民生』等重點欄目，聚焦農業豐產、科技創新、工業昇級、商貿流通、營商環境優化和民生事業等關鍵領域，全面盤點五年間的豐碩成果。邀請市縣市區『一把手』開展專題訪談，同時邀請普通綏化人分享『十四五』期間生活變化和人生感悟，提振發展信心。新聞報道《黑土地保護的綏化答卷：從技術創新到生態永續的深層探索》獲得市委書記張寶偉的批示，對文章給予充分肯定。新媒體聚焦科技創新與生態治理取得突出成效，重點跟蹤報道『綏化稻草治沙』這一生態奇跡，生動展現了農業廢棄物的資源化利用成果。系列報道經全媒體平臺推送後，獲得中央、省市等上級媒體的跟蹤報道及有效轉載，助推了先進農業技術的普及，彰顯了綏化農業的綠色發展與科技含量，獲得了廣泛好評,增強宣傳的直觀性與感染力。聚焦黑龍江天有為電子股份有限公司上市重大事件，深度挖掘企業發展故事與產業帶動價值，相關短視頻累計閱讀量超15萬，為地方經濟發展營造良好輿論環境。
(三)聚焦鄉村振興，深度挖掘樹標杆
持續深耕『鄉村行看振興』品牌欄目，組建『農業報道專班』，組織記者深入田間地頭、鄉村產業一線、美麗鄉村示范點，實地探訪『四個農業』發展實踐與宜居宜業和美麗鄉村建設成效。創新報道視角，用群眾語言講基層故事，推出《慶安縣從『田間到餐桌』的業態重塑實踐》等精品報道，生動詮釋綏化農業現代化新路徑，被《人民日報》轉載；同步制作『鄉村振興』『農事科普短視頻』等融媒體產品，在新媒體平臺廣泛傳播，助力特色農產品推廣與鄉村旅游發展。
(四)聚焦民營經濟，立體宣傳強信心
深耕『民企發展正當時』特色專欄，制定『一企一策』采訪方案，組織記者走遍全市主要工業園區，聚焦企業創新突破、產業鏈延伸、政策紅利兌現等核心亮點，挖掘鮮活案例。對重點項目、龍頭企業重大事件進行全程紀實報道，精心策劃天有為上交所主板上市系列宣傳，上市前推出預熱報道解讀上市意義，上市當天實時播報上市進程，相關話題迅速登上本地熱搜榜首，總閱讀量超30萬次，獲新華社等上級媒體轉發；後續推出4篇深度報道，從技術研發、市場拓展、營商環境等維度展開分析，引發廣泛熱議，有效提昇了本地企業知名度與城市營商環境影響力。
(五)聚焦文旅融合，品牌塑造促消費
打造『品讀山水 悠游綏化』『賞冰樂雪』文旅宣傳品牌，組建文旅報道小組，系統梳理全市生態資源、鄉村美景、紅色文化、鄉俗底蘊，形成專題宣傳素材庫。采用『整版專刊+新媒體矩陣』聯動模式，推出『綏化冰雪奇緣與你熱情相約』『綏化打造龍江旅游重要節點城市』『青山疊翠映歲月，紅色精神蘊芳華』等多個文旅專刊，詳細介紹旅游線路、特色美食、文化體驗等內容；全媒體平臺全景呈現冬喜(禧)節、春服(福)節和各地豐收節等節慶盛況，通過直播、短視頻、圖文直播等形式實時傳遞活動氛圍，持續擦亮『心綏所願 詩化田園』旅游品牌，為文旅消費賦能。
四、服務責任
(一)緊盯突出問題，聚焦報道促整改
開設『集中整治辦實事』『聚焦「百件實事大落實」』『提能力轉作風促發展惠民生』『幸福第一頻道』『綏化故事』等民生專欄，通過『熱線征集+網絡留言+基層走訪』多渠道收集群眾訴求，聚焦校園食品安全、基礎設施改善、便民服務提昇、老舊小區改造等熱點難點問題，組織記者實地探訪調研，累計跟蹤報道校園餐整治、民生項目落地等相關內容50篇，推動一批民生問題得到有效解決，讓群眾切實感受到變化、獲得實惠。其中《老舊小區『懮』居變『優』居》《1200份愛心午餐溫暖『擺渡人』》等一批有影響力的融媒報道反響強烈。
(二)深入基層一線，溫情報道暖民心
常態化開展『新春走基層』等專項采訪活動，組織記者深入工廠車間、田間地頭、社區院落，聚焦工業生產、春耕備耕、基礎設施改善、特色產業發展、村民生活變遷等發展重點和民生熱點，采寫鮮活新聞。創新報道風格，采用『小故事折射大變化』的敘事方式，整版推出《戰首季、守紅標》《春耕備耕正當時不負農時不負春》《定制農業開啟增收新路》等現場報道和深度報道；刊發《寒冬裡的暖心答卷》等系列溫情報道20餘篇，生動展現農村民生新面貌、基層乾部實乾風采，傳遞基層溫情，拉近媒體與群眾的距離。針對2025年綏化市春季房展會、維護消費者權益、公積金、交通等民生問題，新媒體中心及時發布相關信息，讓市民實時了解政策消息。今年第三季度末，創新民生類新聞報道形式，開辦『綏時報』欄目，結合短視頻短平快特點，利用主播出鏡、親民解讀政策的方式，第一時間快速發布民生類新聞，截至目前，共發布8期短視頻，單條視頻一經發出閱讀量即破萬，累計閱讀量已超20萬，深受市民關注和好評。綏化日報全媒體全年刊發慈善報道50篇，公益廣告32期。
五、人文關懷責任
綏化日報全媒體在日常報道中注重關注尊重社會弱勢群體，把版面和報道重點對准留守兒童、貧困家庭、單親母親、孤寡老人、殘疾人等需要關心關注的貧弱群體，反映他們的意見和呼聲，關心他們的精神世界，反映報道黨政機關、企事業單位部門、社會志願者等全社會關愛弱勢群體的典型事跡與典型人物，營造濃厚輿論氛圍，引帶社會各階層關心關愛弱勢群體。綏化日報全年共刊發關注貧弱群體的稿件100餘篇。
六、文化責任
綏化日報辦好辦精『黑土』文藝副刊，充分發揮媒體的社會責任，積極宣傳和推介大森林、大冰雪、大平原的北疆文化，通過文藝作品，讓讀者更多了解北疆的文化和歷史，增強了人們對家鄉的熱愛。全年共刊發『黑土』專版36個，刊發詩歌、小說、散文、短故事、雜文等稿件240餘篇。
為大力發揮文化陣地作用，豐富市民文化生活，廣泛傳播高雅文化，豐富融媒體發布內容和陣容，同時打造具有本土特征的外宣名片，向外域宣傳推介綏化，提昇綏化的美譽度與影響力。
七、安全責任
綏化日報堅持把內容建設、提高質量放在首位，嚴把采訪關、組稿關、審核關、發稿關，嚴格執行稿件『三審三校』制度，嚴格落實意識形態工作責任和政治家辦報、辦刊要求，嚴把政治關和政策關，確保刊載內容導向正確；切實加強采編隊伍教育培訓，提高業務素質和把關能力；同時將相關工作制度和制度落實情況納入本單位效益考核評價體系，按照『誰主管、誰負責』『誰主辦、誰負責』的要求，嚴格落實工作責任制，抓好導向，把好關口，提高質量。在落實『三審三校』的過程中，實行前置和後延的辦法。前置即記者的采訪和寫作，制定了《牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《提高政務報道水平確保新聞安全規定》；後延即審讀員的校對和閱評員的閱評工作，制定了《綏化日報審讀員工作崗位職責》，把『三審三校制』後延到第一張報樣的審讀環節。制定了《新聞宣傳重大責任事故追究辦法》和《保證報紙印刷出版時間及糾錯的有關規定》，對重大事故和差錯的認定，責任人的認定和責任的追究做了明確的規定，做到了有章可循。聘請了有中高級新聞專業職稱的報社退休同志任報紙閱評員，制定了《綏化日報閱評員管理辦法及工作職責》。報紙閱評員定期把審讀情況進行提交反饋，總編把審讀情況第一時間轉發到編采工作群，請編采人員進行交流借鑒。報紙差錯率始終控制在萬分之三以下。報紙印刷嚴格按相關管理規定和行業標准執行，確保了報紙印刷版面的水墨最佳平衡，實現了無差錯印刷。
綏化日報新媒體中心根據工作需要，制定了《總編輯職責制度》《新媒體中心新聞發布三審三校制度》《新媒體中心人工審核與技術審核結合制度》《新媒體中心應急管理制度》等，確保新媒體網絡平臺所有稿件的新聞安全。同時，制定了《新媒體中心信息巡查制度》，主管總編輯或新媒體中心主任對每天刊發的各平臺稿件、信息的標題、文字、圖片、格式、欄目等進行巡查，如發現問題，第一時間改正錯誤，參照績效考核規定，對責任人進行處罰。並在新媒體中心編采例會上，向全體人員公布發現的錯誤，指出錯誤的原因，避免類似差錯再次出現。
八、道德責任
綏化日報社先後制定了《綏化日報采編人員工作行為准則》《綏化日報關於開展職業道德和職業素質宣傳教育活動的實施意見》《綏化日報社改進工作作風公開承諾》《綏化日報社關於牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《綏化日報社關於重大新聞刊發的規定》等規章制度，並在新聞采編工作中嚴格執行。
九、保障權益責任
按照政策規定，綏化日報社對報社從業人員定期及時全部簽定勞動合同並繳納『五險一金』， 69名編采人員已申領記者證，並做到定期年檢。全體新聞編采人員按時領取薪酬並充分得到休假休息的權利，在工作中沒有發生遭受到人身侵害的事件。
十、合法經營責任
一年來，綏化日報社堅持合法經營，嚴格做到編采和經營兩分開，依法照章納稅，絕不為了單純追求經濟效益而刊發違法違規廣告。2025年，報社刊發各類大小廣告1200餘條，無一條違法違規，無偷稅漏稅，不存在被工商、稅務等部門處理等情況。
十一、後記
雖然綏化日報社全媒體積極履行肩負的社會責任，發揮了市級主流媒體的功能作用，取得了一定的社會效果，得到了社會的廣泛認可，沒有出現被網信、新聞出版等行政管理部門和新聞道德委員會等行業組織做出行政處理、通報批評等情況，但也存在一些不足，需要在今後的工作中加以克服和改進。
1、在新聞報道方面缺乏表現整體趨勢的重大典型，缺乏帶有深度性、分析性、剖析性的重點報道。通聯隊伍建設滯後。
2、引導社會熱點、開展輿論監督力度不夠。
3、提供服務的力度不夠。綏化日報社全媒體把服務基層作為重要工作之一，把提供有價值諮詢作為分內責任，但由於編采人力資源有限，財力不足，一些服務類活動介入得不深，沒有達到最佳的預期效果。今後要動員和組織編采力量向基層延伸，在完成好市委市政府重大報道工作的前提下，推動民生類新聞上要位，推動對民生有價值的信息上版面，利用媒體富有社會公信力影響力的品牌優勢，組織對社會發展和民生事業有益的相關活動，在服務中發展媒體，在為民辦事解懮中體現媒體價值。
4、在新媒體建設中運用公眾號、視頻新聞等多種傳播方式，擴大直達率和宣傳面不夠廣泛。
5、編采校從業人員素質有待提高，特別是新媒體人纔缺乏，專業人員少，受編制限制，引進人纔難度大、後備力量補充問題短時間內難以解決。
6、信息發布管理機制方面還需進一步完善。特別是新媒體落實『三審三校制』方面尚需積極探索，在信息發布端口尚未形成環環相扣、遏制差錯產生的有效查堵機制。
在今後的工作中，綏化日報社將按照問題導向，揚長優勢、補齊短板，繼續突出主流媒體責任，發揮媒體功能，體現媒體價值，在推進建設社會主義現代化綏化中營造良好輿論環境，做出積極貢獻。
