——海倫市晴森糧食加工公司三十六年發展路
□ 特約記者 姜立峰
在海倫市，一家名為晴森糧食加工有限公司的企業已默默耕耘了36年。從起步於競爭激烈的海倫面粉加工業，到輾轉青岡縣中和鎮，再到因招商引資政策重返海倫，這家企業始終以『質量為本』，在時代變遷中堅守初心。2021年1月，李貴寶從父親手中接過重任，延續著『讓百姓吃上好面』的朴素願景。
晴森公司的歷史可追溯至改革開放初期。1989年，海倫當地面粉廠林立，市場競爭激烈，創始人李貴寶的父親選擇到青岡縣中和鎮辦米面加工企業，以差異化經營謀求生存。2007年，隨著海倫市招商引資政策的推進，企業決定回歸故土，依托家鄉的農業資源和政策支持，逐步擴大規模。這一『走出去又引回來』的戰略，不僅體現了企業靈活適應市場的能力，更彰顯了其對家鄉的深厚情感。
作為面粉加工企業，原料的品質直接決定產品的成敗。晴森公司的小麥采購涉及俄羅斯和我國的山西和內蒙古的呼倫貝爾、牙克石農場等地，年進貨量達3-4萬噸。每批小麥均經過嚴格化驗，確保符合標准後纔簽訂合同。這種對原料的苛刻篩選，為企業提高產品質量奠定了堅實基礎。
在生產工藝上，晴森堅持『配麥通用粉』原則，即不提取麥芯、不添加增白劑或改良劑，最大程度保留小麥的原生態風味。其面粉呈灰黃色，口感紮實有嚼勁，面筋含量適中，帶有自然的麥香。李貴寶坦言：『現在人嘴比較刁，但好東西自然有人找。』正是這種『不跟風、不取巧』的堅持，讓晴森的面粉在消費者中積累了口碑。
目前，晴森公司旗下擁有『晴森』『李氏北環』『京糧花』三個品牌，年加工面粉2—3萬噸，主要銷往海倫周邊縣市，並通過國家『832扶貧平臺』拓展市場。與其他企業不同，晴森不設專職業務員，也不依賴廣告推廣，而是通過『客戶介紹客戶』的口碑傳播模式，在每個縣城僅設一家代理經銷商。這種『少而精』的渠道策略，既降低了運營成本，又確保了終端價格的穩定。
在企業內部，晴森公司注重員工福利與技術團隊建設。現有員工二三十人，其中技術人員佔比超三分之一，月工資穩定在4000—5000元，且保證按時發放。這種『待遇留人』的方式，使得技術骨乾長期留任，保障了生產工藝的穩定性。李貴寶認為：『產量和質量若不能兼顧，寧可少做也要做好。』這一理念貫穿企業管理的每個環節。
面對日益激烈的市場競爭，晴森公司仍將『品質』視為核心競爭力。李貴寶表示，未來計劃通過優化設備提昇產能，但絕不會犧牲質量。『把質量保證好，讓百姓吃上點好面』不僅是口號，更是兩代人堅守的承諾。
從鄉鎮小廠到區域知名品牌，晴森糧食加工有限公司的36年歷程，是一部傳統家族企業堅守與創新的縮影。其『返璞歸真』的制粉理念，或許正是對『匠心』二字最好的詮釋。
