東北網綏化1月9日訊(姜仁彬 莊義彬)慶安縣慶安鎮針對實體經濟產業存在的短板和弱項，采取配套綜合措施，加大力度培育壯大實體產業，引導它們轉軌定型，繼續鞏固實體產業根基，為促進農民增加收入作出貢獻。
近幾年慶安鎮實體產業迅速發展，湧現出52家實體經濟組織，為農產品加工作出了貢獻。但也存在產業集群輻射效應不足、產業鏈條較短、融合程度較差、品牌建設滯後等諸多問題。鎮黨委、政府領導認為，實體產業存在的這些問題，使其難以發揮支柱和根基作用，應該在鞏固壯大實體產業的基礎上，幫助它們持續強龍頭、補鏈條、興業態、樹品牌，在提質增效上有所突破和提昇，並作為首要任務強力推進。
選定主鏈條強龍頭。慶安鎮的實體企業多是由油坊、磨坊、酒坊、粉坊四類作坊發展起來，它們單打獨斗、分散作業很難實現關鍵變量。對此鎮政府把四小作坊分為兩大類，磨坊和粉坊為一類，酒坊和油坊為一類。在兩類中各選一家作為龍頭，帶動其他企業協同發展。酒油類龍頭企業發現制酒作坊過於依靠祖傳秘方制酒，造成產品單一，企業規模始終不大。龍頭企業在肯定傳統制酒工藝的基礎上，同舊作坊一起研究開發新產品，引導其把傳統和現代有機融合，讓舊作坊煥發出新活力，接著又幫助舊作坊引進現代生產設備，改進生產流程，開發出三種新產品，每天生產白酒由30斤提到120斤，還帶動兩個農戶辦起酒廠。
延伸加工補鏈條。慶安鎮的作坊都是對當地農產品進行加工，但多是單一產品的生產，加工鏈條較短。鎮政府領導認為，對加工業來說，只有鏈條伸長，效益纔好。為此鎮政府領導深入每個企業，引導幫助企業立足特色資源，貫通產加銷，進行深度加工。有一家生產乾豆腐的企業，產品單一，效益不好。鎮政府領導就帶領這家企業的廠長，先後到伊春、大慶等地進行考察，觀摩其他企業的生產流程，大開眼界，得到新啟發，新開發豆腐皮、豆腐卷等新產品，加工能力由原來每天只加工1000斤大豆提昇到4000多斤，產值和效益實現了雙提昇，該企業成為立村企業。
提昇功能開發新業態。慶安鎮的作坊都是食物類產品的供應，因此功能單一。鎮政府把幫助企業挖掘多元功能作為主攻方向，引導企業向休閑、旅游、養生、教育等領域拓展，既吸引了游客，又帶動了消費，還能推動鄉村振興。有一家豆腐作坊，只生產水豆腐、賣豆漿。後來這家豆腐作坊同酒作坊聯營辦起益民飯店，輻射三家飯店，專門以經營白酒和豆腐為主，還開辦了早餐和夜宵，生意非常火爆，成為游客、居民和學生的好去處。
提供優質樹品牌。鄉村企業在激烈的市場競爭中要行穩致遠，不斷發展壯大，一靠特色，二靠優質。為此鎮政府連續舉辦廠長培訓班，組建質量巡察隊，著力加大質量提昇力度，要求各廠家要主動創造品牌。在鎮政府的強力推動下，各個企業掀起了爭創優質企業的熱潮，有三家企業被評為優質單位。
