東北網綏化7月29日訊 ( 張興 ) 安達以嚴實作風為抓手，聚焦問題導向、常態長效、實踐實效，推動作風建設向深向實，著力淬煉組工隊伍『鋼筋鐵骨』。
全面對照查擺問題推動整改落實。強化政治素養，全體乾部必須提昇政治站位，深刻領會中央及上級精神，做到學深悟透、知行合一。堅決摒棄論資排輩和消極懈怠心態，嚴禁越級匯報等違規行為，確保政令暢通、執行有力。建立常態化學習機制，定期檢驗『應知應會』掌握情況，築牢政治根基。壓實責任擔當，對已安排部署的工作，要明確責任主體和完成時限，杜絕推諉扯皮。需多部門協作時，牽頭組室要主動協調，形成工作合力。倡導『事不避難、勇於擔當』的作風，建立容錯糾錯機制，鼓勵乾部積極解決問題，嚴禁將矛盾上交。提昇業務能力，乾部加強對政策理論和組室業務的鑽研，做到『底數清、情況明、答復准』。建立基層調研常態化制度，年輕乾部需提昇文字功底和實務能力。推動經驗共享，定期開展業務交流和案例研討，提昇專業水平。提高工作標准，全面落實『五細』標准，推行精細化管理，對工作馬虎、敷衍塞責的現象及時糾偏。樹立爭先創優意識，以更高標准推動工作提質增效。
以優良作風保障組織工作高質量發展。提昇政治站位，捍衛『兩個確立』、做到『兩個維護』。提高政治敏銳性，緊跟政策方針，貫徹省市委決策，執行要堅決。樹立大局觀念，謀劃工作要考慮服務大局，融入發展思路，展現組織擔當，強化組織觀念。提昇業務素質和履職能力。增強學習意識，完善歷練制度，培養復合型人纔。利用『微早課』『導師幫帶』平臺載體，建立手冊題庫，每月考核。自我反省，總結經驗教訓。甘於奉獻，珍惜鍛煉機會。面對繁重任務，不能有『躺平』心態，主動擔責，關鍵時刻挺身而出，組員、副組長、組長和分管領導要層層負責。加強統籌溝通，涉及多戰線工作，分管領導應先溝通，明確責任，全程督辦。搞好協調配合，各組室要從大局出發，團結協作，不能因工作量計較，影響工作推進。講嚴謹，夯實質量之堤。組織工作無小事，大事急事交織，必須時刻繃緊『嚴謹』之弦，杜絕麻痺大意。溝通交流、任務執行、文件起草都要嚴謹，力求精益求精，以『零失誤』為目標，整治『低粗差』問題，提昇工作質效。面對『圍獵』保持警覺，淨化『三圈』，培塑健康情趣，築牢紀律底線，嚴格執行規定，心懷敬畏，確保言行有度。
