□ 姜仁彬 特約記者 段金林
實現脫貧後，把脫貧和振興有效銜接融合，『築固一批、昇級一批、盤活一批、調整一批』，整體推進富民產業。慶安縣慶安鎮吉安村黨委書記李彥明分解細化四個一批，並具體落實到四類典型戶，作為發力點，突破口，帶領群眾奔赴共同富裕，連續三年村集體積累創收超過百萬元，村民人均純收入達到2.5萬元，被評為全省共同富裕示范村，他還獲得『全省鄉村振興有作為擔當的村黨組織書記』稱號。
鞏固脫貧戶凝聚的素質
脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。
李彥明把自己的認識，變為村兩委班子成員的實際行動，多次召開兩委班子成員會議，統一認識，高度重視返貧風險，繼續鞏固奮發向上的素質。在此基礎上，他對班子成員作了明確分工，劃分責任區，采取四條渠道排摸，入戶走訪『問』，村民議事『說』，服務熱線『聽』，走進現場『看』，全面了解群眾生活狀態，掌握百姓急難愁盼，摸准吃透全村存有返貧風險的脫貧戶有13戶。
孟家窩棚的村民劉振發年過六旬，老伴患有腦梗，半個身子癱瘓。他也患有嚴重的肺氣腫，但不幸的是劉振發由於患眼疾又失明了一只。李彥明認為，要確保劉家鞏固住脫貧成果，必須幫他發展起一項產業。他經過充分調研，看到大鵝在市場上走俏，不僅鵝肉熱銷，而且鵝毛銷路也很廣。在征得劉振發同意後，決定把大鵝作為立家產業發展。劉振發卻感到既缺資金，又無經驗，怕搞不好，李書記就鼓勵他說，脫貧時那麼多困難，都迎難而上克服了，眼下這點困難算啥，我幫你解決。於是李書記先為他解決一萬元的啟動資金，購進200多只鵝雛，接著又在他家附近開闢了一片草場，還同米面加工企業為他聯系了低價糠秕飼料，並委托技術人員上門進行輔導，終於使劉振發的養鵝業取得成功，去年純收入達到1.2萬元。
類似這樣的13個返貧風險戶，都得到李彥明的特殊關注。菜家窩棚屯的楊樹君老伴突發腦瘤，摘除瘤體僅手術費就花了13萬元，對一個剛脫貧的農戶來說，幾乎到了傾家蕩產的地步。針對楊樹君難脫家離妻的情況，李彥明決定幫助他家發展庭院經濟。但他家院落只有一畝地，李書記就四處聯系協調，動員七戶讓出八畝地的院落，後又幫助楊樹君春種婆婆丁、夏賣應景蔬菜，秋收黏玉米，年收入也達1.3萬元，有了固定收入，確保楊家過上好日子。
盤活保守戶彰顯的勢能
傳統產業曾在脫貧攻堅中發揮重要作用，成為寶貴資產，但隨著時代發展和科技創新，出現許多新情況，需要不斷轉型盤活，實現關鍵變量，把傳統『勢能』轉變為現實『動能』，纔能做到盡快擴展延伸，煥發出新活力。這是李彥明從實踐中得出的結論，也是他的感悟。
關家窩棚屯村民郭雲鵬創辦的豆腐坊是一家老作坊，由於產出的乾豆腐，皮薄肉軟，味道醇香，成為熱銷產品，也使得郭家在全縣第一批脫貧。但是好景不長，隨著新技術新設備的推行，機炸乾豆腐薄如蟬翼，味道鮮美，回味悠長，銷售的價格還低廉。這使得郭雲鵬的乾豆腐銷售出現滯銷狀態。
面對這種情況，李彥明多次上門做說服工作，苦口婆心地對他說，你家靠傳統工藝笨炸乾豆腐，在一個時期受到顧客青睞，這非常可貴，但也要看到時代發展很快，技術創新更快，舊作坊舊工藝需要傳承發揚，絕對不能保守封閉，你要主動把傳統和現代工藝有機融合，不斷創新發展，讓舊作坊煥發新活力。在此之後，李彥明帶領郭雲鵬多次到一些現代企業觀摩見學習，這讓郭雲鵬深受啟發，他先後引進4條自動化生產線，生產流程的每個環節實現了全自動運轉，每天加工大豆達2萬斤，年創收200萬元，成為立村企業。
李彥明認為，盤活戶辦企業，不可『單出頭』『唱獨角戲』，還需延伸產業鏈條，擴大生產規模，纔能不斷增強企業活力，真正成為共富產業。孟家窩棚屯楊忠范炸油條有手絕活，他家炸出的油條不加入明礬，照樣蓬松柔軟。李彥明動員楊忠范轉讓傳統技術，打造油條產業鏈，為村民實現共同富裕作出貢獻。在李彥明的引導鼓勵下，楊忠范不再保守封閉，熱心向農戶傳授傳統先進技術，不到一年的時間，全村辦起108戶門店和攤點，成為遠近聞名的油條專業屯。李彥明後又幫助楊忠范連續在綏化、鐵力、哈爾濱等城市辦起油條專賣店，品牌打得響，生意非常火爆。
提昇受挫戶煥發的信念
李彥明說：『鄉村實現共富不會那麼一帆風順，遇到挫折怎麼辦，要運用脫貧攻堅實踐中積累的經驗去破解，照樣能夠立見成效。』
孟家窩棚屯村民李友承包了合作社的大型機車12臺、聯合收割機7臺、裝載機車11臺，原本靠這些先進機械設備，為農戶代種、代管、代收，一條龍全方位作業，他認為能創收那是很容易的事。但想不到的是一些種植大戶都購買了全套的現代農具，再用不著他進行代耕服務，這樣一來造成機械『趴窩』派不上用場，不但沒掙錢，反而賠錢。對此李友有些灰心喪氣，覺得自己跌了大跟頭。
面對此情，李彥明幫助李友深入剖析遭受挫折的深層原因，主要是沒有瞄准農民共性需求，建立起協同創新平臺，仍舊走同質雷同的老路，導致創收路上遭受挫折。同時李彥明鼓勵李友不要害怕遭受挫折，要繼續發揮脫貧攻堅精神，一定能夠走好創收路。在李彥明的鼓勵下，李友對自己的產業提檔昇級，向新而行，很快辦起秸稈處理公司，承包了全鎮和外鄉鎮3.2萬畝的秸稈處理，對秸稈處理細化為三種形式，就地粉碎腐化，打捆出賣，編織產品，解決了農民秸稈處理難題，深受農民歡迎，不僅年收入達70萬元，還安排36名農民長年就業。
吉安村有不少能工巧匠，過去在外打工都是單人獨闖。李彥明通過成立勞務公司，深挖能工巧匠潛能，分別成立高端工程隊，能夠操作實施風力發電、橋梁搭建、鋼板倉建造等高難度工程，120人的施工隊伍，長年有了固定收入，在共同富裕道路上邁出堅實一步。
調整冒尖戶轉移的視角
要帶領農民群眾奔向共同富裕，必須全力破解『小富即安』的傳統觀念。李彥明用得招數就是樹立接地氣的身邊典型，教育引導農民轉換視角。
這個典型就是回鄉大學生張春華。張春華在大學學的就是作物栽培，主攻蔬菜種植。吉安村是一個蔬菜種植專業村，但張春華發現這裡的農民種植的蔬菜都是老品種，既不高產也賣不上價，難以實現富裕。在李彥明的鼓勵下，張春華回鄉創辦了雨涵蔬菜品種公司，主攻番茄創新品種，經過兩年的刻苦攻關，獲得巨大成功。她研究出的『蘭精』番茄品種，不僅高產，而且味道獨特鮮美，受到農業專家的高度稱贊。2023年這一品種在全球種業評比中獲得金獎，實現年創收2000萬元、上繳利稅500萬元的成果。
張春華這個致富典型樹立後，讓農民看得見摸得著，受到農民的熱情稱贊，深切感受到時代不同了，視角該轉換了，應當在科技和產業上大顯身手，創造輝煌。同為回鄉知識青年的李會梅受到張春華事跡的影響，現在已籌資20萬元，創辦起垃圾分揀中心，確保全城的垃圾能夠分類投放，為發展低碳經濟作出貢獻。
