全媒體記者 李欣楊
作為黑龍江豪運藥業有限公司董事、副總經理，王崑的身上有著多重身份標簽：黑龍江省人大代表、綏化市政協常委、民建綏化市委副主委。自2006年牽頭籌建豪運藥業以來，她始終紮根實業一線，2025年，她成立了『王崑勞模和工匠人纔創新工作室』，以紮實的產業實踐積極建言獻策，詮釋著新時代政協委員的履職擔當。
談及豪運藥業的成長，王崑介紹，通過多年耕耘，企業逐步建成了四大生產線：抗生素中間體生產線、三氟化硼系列產品生產線、精細化工系列產品生產線以及溶媒回收生產線。其中，抗生素中間體致力於打造國內頭孢抗生素類藥物原料生產基地；三氟化硼系列產品年產能達2000噸，規模位居國內前三；溶媒回收線則有效實現了節能減排、降低生產成本。如今，企業不僅是黑龍江大學材料與化工學院的實習基地，擁有三氟化硼-碳酸二甲酯固體絡合物發明專利3項、醫藥中間體專利技術10項、硼-10同位素分離專利技術1項，更在2025年實現了1.8億元產值，上繳稅金300萬元，出口額550萬元，為地方經濟做出了實實在在的貢獻。
作為三氟化硼-碳酸二甲酯絡合物的專利發明人之一，王崑對技術創新有著獨到見解。『我們的項目能入選國家火炬計劃，關鍵在找准了企業創新與國家戰略的結合點。』然而，企業在發展過程中並非一帆風順，面對轉型昇級的挑戰，王崑作為技術帶頭人帶領團隊積極應對。她不僅在省人代會上積極建言推動『一區兩園』建設，更帶領企業主動求變，推動企業重新定位，思考在區域產業版圖中的核心價值。在企業經營策略上，她果斷推動『轉換賽道』，從過去追求『規模增長』轉向追求『價值增長』，將外部約束轉化為創新動力，主動聯系生物制造企業，探索從傳統化學合成向更具潛力的生物合成技術轉型，為企業的可持續發展開闢新路徑。
『好的政策建議應該帶著生產線上的溫度。』作為市政協委員，王崑始終注重將一線經營中的切身體驗轉化為高質量的政策建議。她通過日常企業運營、深入行業調研、組織企業座談等多種形式，梳理出企業面臨的共性痛點，如制造業成本上昇、部分環保指標(如污水含鹽限值)缺失帶來的監管難題、企業融資難、政策性補貼普惠性有待加強等。她的建議也聚焦具體問題，力求建言建在需要時、議政議到點子上。這種立足實踐、精准建言的做法，使其履職成果更具針對性和可操作性，有效推動了營商環境的持續優化。
從技術帶頭人到政協委員，王崑用多年的堅守證明：最持久的創新源於實業沃土，最有價值的履職始於一線實踐。在她看來，創新不僅是實驗室裡的分子式，更是將個人奮斗融入時代洪流的人生選擇。這份來自實業一線的履職答卷，正在黑土地上書寫新的篇章。
