東北網綏化7月30日訊 ( 王洪亮 ) 慶安縣多維度優化考核機制，全方位激發公務員隊伍的積極性、主動性和創造性，著力營造了乾事創業的濃厚氛圍，為慶安發展注入強勁動力。
注重平時考核，提昇評價精准度。成立督導組，按季度深入84個基層單位，通過列席民主生活會、查閱工作臺賬、談心談話等方式，動態采集公務員在理論學習、工作效能、生活作風等方面的表現。目前，已建立1500餘名公務員的動態考核數據庫，並借助季度分析報告及時糾偏整改，使公務員考核的精准度提昇20%以上，為科學評價乾部提供了堅實的數據支橕。
強化年度考核，確保結果客觀公正。借鑒上級市委組織部『一組考』成熟經驗做法，對全縣14個鄉鎮、1個社管委、59個縣直(參公)單位公務員實施統一考核。根據單位性質劃分考核單位，各成立1個專項考核組，推行『以崗定考、同類排名』，實現一組成員考到底、一把尺子量到底。科學調整考核內容，重點突出在基層治理、鄉村振興、項目建設等重點任務一線考核評價公務員，同時推動平時考核與年度考核相結合，引導基層公務員牢固樹立正確政績觀。
強化結果運用，發揮考核導向作用。將公務員考核結果作為乾部選拔任用、評先評優、晉昇職級的重要依據。2024年，評定優秀等次公務員佔總數的23.4%；提拔在重點任務一線表現突出的乾部18人，晉昇職級39人次。有效解決了乾與不乾、乾多乾少、乾好乾壞一個樣的問題，讓政治堅定、奮發有為的公務員得到褒獎和鼓勵，讓慢作為、不作為、亂作為的公務員受到警醒和懲戒，切實發揮了公務員考核的導向作用。
