東北網綏化6月27日訊 ( 李旭東 ) 安達市從『選、育、管、用』四方面發力，全力強化科級乾部隊伍整體素質能力，努力培養堪當振興發展重任的高素質專業化乾部隊伍，以高素質乾部隊伍助力高質量發展。
以察為先，秉持全局眼光抓選用。堅持開渠拓源，建立全覆蓋的源頭儲備體系。注重在日常工作中了解乾部，通過觀察了解、談心談話、跟蹤管理等方式『長』看乾部、『常』識乾部，切實選出忠誠、乾淨、擔當的優秀乾部。結合年度考核、平時考核等情況，對每名乾部精准畫像，及時發現識別有潛力、有衝勁、有乾勁的優秀乾部。
以育為源，注重需求導向抓培養。圍繞乾部需求，建設全方位的素質提昇體系。深入開展『業務大講堂』，組織各部門『一把手』登臺授課。辦好輿情處置、安全生產、金融監管等專題培訓，推動乾部能力素質更好適應振興發展需要。有重點地選派乾部外出參加實地考察和培訓，開拓視野格局，豐富成長閱歷，學習先進經驗，拓寬推動新時代振興發展的工作思路。
以治為綱，強化制度落實抓管理。用好制度管人。制定《關於進一步激勵乾部擔當作為的規定(試行)》等制度，把嚴管與厚愛結合起來、激勵和約束並重，完善考評體系，明確好乾部標准，進一步落實三個區分開來，突出獎優罰劣導向。用好真心暖人。健全和落實看望慰問、定期體檢、帶薪休假等制度，動態掌握乾部基本情況，特別是對生活困難、家庭發生重大變故的乾部加大關心關愛力度。堅持『見人見事見思想』，及時了解掌握乾部思想動態，進一步加強日常教育管理和作風建設，切實把乾部的精氣神引導凝聚到乾事創業上來。
以用為本，堅持系統思維抓配備。堅持新時期好乾部標准，始終把政治標准放在首位，牢固樹立『以實績論英雄、憑實績用乾部』的用人導向，建立多維度的選拔任用體系。正向引領，大膽使用一批。年初以來，對政治素質高、能力水平強、工作業績突出的40名乾部進行提拔或進一步使用。工作一線，重點培養一批。目前已有33名優秀年輕乾部到急難險重崗位鍛煉。激勵擔當，優先晉昇一批。對德纔素質好、工作實績突出的乾部，優先晉昇職級，充分發揮政策的激勵作用。年初以來，共有43名乾部得到晉昇。
