東北網綏化5月30日訊 ( 杜文強 ) 近年來，安達市始終把監督作為黨管乾部的重要舉措，探索實施『三突出』乾部監督法，不斷完善監督機制、拓寬監督層面、織密監督網絡，有效提昇新時代乾部監督質效。
突出全方位，不斷拓寬乾部監督渠道。制發《關於進一步完善乾部監督工作聯席會議制度的工作意見》，整合組織、紀檢、審計等15個部門資源力量，建立乾部監督信息溝通機制，定期召開乾部監督工作聯席會，保持部門監督聯動，發揮信息共享優勢，對重點領域、重點崗位、重點人員進行雙重分析，多維度了解領導班子日常運行及黨員乾部一貫表現，有效拓展乾部監督渠道。用好『12380』舉報電話、手機短信、郵箱等乾部監督舉報平臺，及時收集掌握群眾反映黨員領導乾部工作中存在的問題，切實發揮好群眾監督作用。今年以來，全市收到乾部監督問題線索72條。
突出常態化，有效掌握乾部日常表現。嚴格落實『凡提四必』要求，前移乾部選任監督關口，采取走訪調研、談心談話、考察考核等多維度、立體化考察方式，既考成績也找問題，把乾部考察由『工作圈』向『生活圈』拓展，從『8小時內』向『8小時外』延伸，發揮乾部監督『探照燈』作用，堅決防止『帶病提拔』『帶病引進』。在乾部調動、任職考察中，把征求紀委、宣傳、公安、法院等部門審查工作方面的意見和群眾、家屬等工作之外表現的意見結合起來，既精細化考察領導乾部遵守政治紀律和組織紀律情況，又考察領導乾部個人的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德情況，常態化考准考實乾部真實表現，切實把政治上的『兩面人』辨別出來並擋在門外。將政治素質考察貫穿乾部任職考察全過程，建立完善領導乾部個人政治素質檔案，有效掌握乾部廉政情況，不斷築牢乾部監督基礎。
突出多元化，抓好乾部有關事項查核。通過組織開展重點領域政商『旋轉門』『逃逸式辭職』問題整治工作、領導班子分工備案、乾部在企業兼職任職和經商辦企業排查等專項監督檢查，多元化了解掌握領導乾部政治表現、廉政情況、工作作風，對存在苗頭性問題、工作不在狀態的乾部進行提醒談話，防止『小毛病』演變為『大問題』。明確要求領導乾部在年度領導班子民主生活會對照檢查材料中報告個人有關事項，並交組織部門登記備案。印發《關於規范管理國家工作人員出(國)境事宜的工作提示》，加強新提拔領導乾部和重點人員出(國)境監督管理。通過各項監督，近年組織部門對乾部開展監督提醒15次，提醒談話3人。
