綏化日報社會責任報告
( 2022年度 )
目錄
1.前言........................2
2.政治責任................2
3.陣地建設責任..... 14
4.服務責任............. 21
5.人文關懷責任.... 30
6.文化責任............. 33
7.安全責任..............40
8.道德責任..............41
9.保障權益責任......42
10.合法經營責任.... 42
11.後記.................... 42
一、前言
1、媒體概況
綏化日報社創建於1988年6月，同年9月1日《綏化日報》正式創刊。2001年5月《綏化晚報》正式創刊，2012年9月經市委批准設立綏化日報社黨委。綏化日報社是財政差額補助公益二類事業單位。
綏化日報社現有在崗職工124人。
2、社會責任理念
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發揮市級主流媒體的功能和責任，傳播市委政府主張，反映社情民意，圍繞中心服務大局，為綏化經濟社會發展提供輿論支持。
3、獲獎情況
2022年度全國三八紅旗手(集體)
2022年度全省『新春走基層』活動先進集體
二、政治責任
2022年，綏化日報以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，擁護『兩個確立』、增強『四個意識』、堅定『四個自信』、做到『兩個維護』，自覺承擔起『舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象』使命任務，踐行『跟市委、抓大事、重策劃、強處理』的編采理念，通過強化導向意識，完善機制、健全制度，全年沒有發生導向性差錯；通過增強輿論宣傳工作的藝術性，很好地發揮了傳播市委市政府主張、反映社情民意的市級主流媒體作用。
綏化日報社黨委高度重視意識形態工作，時時處處把講政治作為謀劃和推進工作的邏輯起點，意識形態工作(網絡意識形態工作)領導小組召開專題會議研究部署意識形態工作，定期集中研判意識形態工作，按照《2022年意識形態重點工作任務分解表》，明確職責分工和工作任務，建立完善了黨委會統一領導、黨委書記負總責、班子成員各負其責、編采業務與行政部門負責落實的意識形態工作推進機制。每次黨委會都把意識形態工作作為重要內容進行專題研究，確定一個時期的新聞工作重點和需要把握的要點，確保了綏化日報社全媒體新聞報道工作始終緊跟市委市政府工作節拍。
綏化日報及所屬媒體平臺充分發揮市級主流媒體作用，找准服務全市大局的切口，積極履職盡責。在中央、省、市重要會議、重大活動節點，綏化日報全媒體主動服務，用新聞報道營造聲勢，形成輿論，匯成合力。2022年為做好黨的二十大、全國兩會、省第十三次黨代會、市三會、市第五次黨代會主題宣傳，綏化日報全媒體組織推出了『喜迎二十大』『二十大時光』『聚焦全國兩會』『十九屆六中全會精神在綏化 悟思想謀新篇開新局』『深入學習宣傳貫徹省黨代會精神推進綏化全面振興全方位振興』『學習宣傳貫徹市第五次黨代會精神奮力譜寫全面建設社會主義現代化綏化新篇章』『奮進新征程建功新時代打贏能力作風建設攻堅戰』等專欄。
積極發揮主流媒體職能作用，充分利用全媒體平臺，通過文字、圖片、視頻等多種手段，深化和活化二十大宣傳報道。在二十大召開前，全面對接《黑龍江省迎接黨的二十大宣傳工作方案》，結合綏化實際，組織了『非凡十年·「綏字號的貢獻」』系列報道。突出綏化地處全國黃金玉米產業帶、全國黃金奶牛產業帶上，體現綏化的價值和貢獻。其中，綏化汽車儀表：國內銷量十分天下有其一；綏化漢麻：黃金種植帶上的最亮閃耀；綏化鮮食玉米：全國人均一穗半，等等，報道刊發後，引起廣泛關注和轉載。在二十大召開期間和召開後，組織推出『喜迎二十大』『二十大時光』『學習宣傳貫徹黨的二十大精神』等專欄。為及時准確報道好二十大相關新聞，采取調整出版時間的辦法，與人民日報和黑龍江日報同日期、同版式報道黨的二十大相關公報等新聞。積極組織記者分層面采訪報道我市各界乾部群眾對二十大召開的反響。刊發了『綏化推動二十大精神在基層走深走實』『北林：聽宣講學報告振奮精神再出征』『海倫社區工作者學用結合再出發』『城北村結合報告謀發展』『雙岔河鎮土地托管效益大助農增產又增收』等貫徹落實二十大精神稿件。
解決配合全市能力作風建設宣傳，組織推出了』奮進新征程建功新時代——走進鄉村看變化』系列報道，全年推出53篇通訊，每篇報道在綏化日報要聞版固定位置推出，圖文並茂，紙媒和屏媒次第推出，形成了報道強勢。
在推進項目建設宣傳方面，綏化日報立足全媒體角度進行了重點策劃。特別是把產業項目建設作為提高『六穩』『六保』質量的重要動力，突出產業項目建設，尤其是省市大項目、重點項目報道，開闢了『奮斗新征程建功新時代推進項目建設』『深入學習宣傳貫徹省黨代會精神推進綏化全面振興全方位振興』等欄目。刊發稿件『敢闖敢試走新路 擼起袖子加油乾』『北林加快呼蘭河治理工程項目建設』『肇東集中簽約3個產業項目總投資226.4億元』『蘭西喜迎招商之冬「開門紅」集中簽約十五個項目』，為全面建成社會主義現代化新綏化開好局起好步營造輿論氛圍。此外，綏化日報全媒體積極辦好『學習宣傳貫徹市第五次黨代會精神——奮力譜寫建設社會主義現代化事業新篇章』『綏化革命老區風采錄』『鄉村振興實踐』『一把手訪談·打贏能力作風建設攻堅戰』等專欄。運用融媒手段，活化報道方式。制作了《金十條，綏化拿出真金白銀就等你來》視頻，宣傳綏化引進人纔新政策；推出《帶你認識藍朋友》等視頻，講述能力作風建設、厚植為民情懷、錘煉乾事能力的鮮活故事。
三、陣地建設責任
通過強化組織領導、完善機制措施，提昇隊伍素質，建設新媒體平臺，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權和話語權。加快融媒體中心建設，提昇輿論傳播能力。通過積極爭取國家、省扶持資金，建設了綏化日報社媒體融合系統暨媒體超融合平臺、新媒體統一內容管理平臺和全媒體指揮報道平臺，培養編采人員向一專多能發展，初步形成了全媒體矩陣,實現『一次采集、分頭制作、梯次發布』、文、圖、音、像等多種手段並用的現代傳播格局，使黨媒的影響力不斷提昇擴大。
綏化日報全媒體運用新媒體技術手段和傳播方式，通過9大平臺，運用文字、圖片、視頻、圖說、H5、AI智能播報、特刊、海報、視頻號、圖說綏化、系列公益海報等11種方式，精准出擊，快速送達，用文圖聲影集一體的接地氣方式，對黨的二十大、省第十三次黨代會、市第五次黨代會、春耕生產、鄉村振興、疫情防控等進行全天候宣傳。通過文字、圖片、視頻、直播等多種方式，在綏化新聞網，綏化日報新媒體公眾號、視頻號等十幾個發布端口，全面報道各級各單位相關新聞，營造良好輿論環境，開設、制作了《奮進新征程建功新時代》《二十大代表風采》《二十大時光》《一把手訪談·打贏能力作風建設攻堅戰》《聚焦省第十三次黨代會》《我們的新時代》等專題專欄及系列視頻。
年末新冠肺炎疫情防控期間，在市委的統一領導下，綏化日報全媒體采編團隊投入戰『疫』報道，在紙媒不能正常投遞的情況下，運用新媒體進行表達，采取全媒體傳播手段，即文字+視頻+圖片+海報+戰『疫』特刊等形式，組織力量深入戰疫一線、小區等地進行采訪，共推出200餘個短視頻，對市委、市政府科學部署、有效措施，及疫情信息、防護知識、逆行者風采等進行全天候宣傳，贏得了方方面面的認可。其中《為了誰》《向光奮進疫終有時》《向0邁進》《生活永遠向前》《感恩有你》《勇者不孤》《靜而後能安》等近20個系列視頻作品《戰疫在行動》，用生動的鏡頭和打動人心的文字，報道全市上下眾志成城，全力以赴，共克時艱的決心和力量，使受眾實時了解抗疫一線情況。其中，單篇作品《靜而後能安》點擊量近50萬。
同時為回應公眾對信息需求的迫切，進行輿論引導，組織策劃新媒體中心各平臺在第一時間制作近40餘個系列視頻《小洪說防疫》《學會心理調適守護心靈密碼》等作品，發布疫情防控信息與科學知識，取得良好宣傳成果。
目前，綏化日報公眾號粉絲超10萬+，綏化晚報公眾號粉絲近20萬，抖音和快手的關注用戶分別達到30萬和11萬，已成為綏化最具影響力融媒體發布平臺。
其中，在聚焦市民百姓生產生活需求方面，重點推出了主題報道，開闢《祝你平安——小楠說交法》《檢視生活陋習賦能城市文明》等專欄，共刊發稿件18篇，如《『頭』等大事幸『盔』有你》《有『位』不能停！公共停車位咋成『自留地』？》等。在文化服務方面，推出了《萬家燈火》《雪原》《猛?象詩刊》《作品》《夕陽》等專版，共刊發315塊版面。如：《通往故人的路》 《赤子之心，以靈魂擁抱故土》《以雪之骨創詩之境》；在疫情報道方面，開辦了衛健專刊，及時發布政府信息，國家政策信息，共刊發報道96篇，如《北林415658人接種加強針》《奧密克戎有200種後遺癥？專家解答》；全年還刊發公益廣告25版，刊發慈善報道21篇。
綏化日報全媒體還以弘揚公平正義為職責使命，刊發有正能量的好新聞、暖新聞，強化引導力。如《武漢一位女校長每周給學生回信近20封》《肇東胡建平辦鳥類博物館免費開放》等。
綏化日報全年刊發公益廣告共36期
五、人文關懷責任
綏化日報全媒體在日常報道中注重關注尊重社會弱勢群體，把版面和報道重點對准留守兒童、貧困家庭、單親母親、孤寡老人、殘疾人等需要關心關注的貧弱群體，反映他們的意見和呼聲，關心他們的精神世界，反映報道黨政機關、企事業單位部門、社會志願者等全社會關愛弱勢群體的典型事跡與典型人物，營造濃厚輿論氛圍，引帶社會各階層關心關愛弱勢群體。綏化日報全年共刊發關注貧弱群體的稿件100餘篇。綏化晚報推出3期《慈善專刊》。
六、文化責任
綏化日報辦好辦精『黑土』文藝副刊，充分發揮媒體的社會責任，積極宣傳和推介大森林、大冰雪、大平原的北疆文化，通過文藝作品，讓讀者更多了解北疆的文化和歷史，增強了人們對家鄉的熱愛。全年共刊發『黑土』專版40個，刊發詩歌、小說、散文、短故事、雜文等稿件160餘篇。
為大力發揮文化陣地作用，豐富市民文化生活，廣泛傳播高雅文化，豐富融媒體發布內容和陣容，同時打造具有本土特征的外宣名片，向外域宣傳推介綏化，提昇綏化的美譽度與影響力，繼續精辦《猛?象詩刊》。由於堅持開闊的文化視野、高品位的文化追求，已使其成為綏化鮮明的文化品牌高地。作為目前全國唯一一個地級黨報主辦的詩歌類報中刊，該刊也呈現出了黨報文藝副刊在融媒體時代為尋求生機而進行的一種別具特色的思考與實踐。
七、安全責任
綏化日報堅持把內容建設、提高質量放在首位，嚴把采訪關、組稿關、審核關、發稿關，嚴格執行稿件『三審三校』制度，嚴格落實意識形態工作責任和政治家辦報、辦刊要求，嚴把政治關和政策關，確保刊載內容導向正確；切實加強采編隊伍教育培訓，提高業務素質和把關能力；同時將相關工作制度和制度落實情況納入本單位效益考核評價體系，按照『誰主管、誰負責』『誰主辦、誰負責』的要求，嚴格落實工作責任制，抓好導向，把好關口，提高質量。在落實『三審三校』的過程中，實行前置和後延的辦法。前置即記者的采訪和寫作，制定了《牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《提高政務報道水平確保新聞安全規定》；後延即審讀員的校對和閱評員的閱評工作，制定了《綏化日報審讀員工作崗位職責》，把『三審三校制』後延到第一張報樣的審讀環節。制定了《新聞宣傳重大責任事故追究辦法》和《保證報紙印刷出版時間及糾錯的有關規定》，對重大事故和差錯的認定，責任人的認定和責任的追究做了明確的規定，做到了有章可循。聘請了有中高級新聞專業職稱的報社退休同志任報紙閱評員，制定了《綏化日報閱評員管理辦法及工作職責》。報紙閱評員定期把審讀情況進行提交反饋，總編把審讀情況第一時間轉發到編采工作群，請編采人員進行交流借鑒。報紙差錯率始終控制在萬分之三以下。報紙印刷嚴格按相關管理規定和行業標准執行，確保了報紙印刷版面的水墨最佳平衡，實現了無差錯印刷。
綏化日報新媒體中心根據工作需要，制定了《總編輯職責制度》《新媒體中心新聞發布三審三校制度》《新媒體中心人工審核與技術審核結合制度》《新媒體中心應急管理制度》等，確保新媒體網絡平臺所有稿件的新聞安全。同時，制定了《新媒體中心信息巡查制度》，主管總編輯或新媒體中心主任對每天刊發的各平臺稿件、信息的標題、文字、圖片、格式、欄目等進行巡查，如發現問題，第一時間改正錯誤，參照績效考核規定，對責任人進行處罰。並在新媒體中心編采例會上，向全體人員公布發現的錯誤，指出錯誤的原因，避免類似差錯再次出現。
八、道德責任
綏化日報社先後制定了《綏化日報采編人員工作行為准則》《綏化日報關於開展職業道德和職業素質宣傳教育活動的實施意見》《綏化日報社改進工作作風公開承諾》《綏化日報社關於牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《綏化日報社關於重大新聞刊發的規定》等規章制度，並在新聞采編工作中嚴格執行。同時，在《綏化日報通訊》中連載『簡明馬克思主義新聞觀』、『新聞倫理』、『新聞法規』、『新聞采編規范』、『防止虛假新聞』等方面的知識和政策等，教育和規范全體新聞從業人員恪守職業道德，自覺抵制不正之風，樹立了良好的新聞工作者形象。
九、保障權益責任
按照政策規定，綏化日報社對報社從業人員定期及時全部簽定勞動合同並繳納『五險一金』， 66名編采人員已申領記者證，並做到定期年檢。全體新聞編采人員按時領取薪酬並充分得到休假休息的權利，在工作中沒有發生遭受到人身侵害的事件。
十、合法經營責任
一年來，綏化日報社堅持合法經營，嚴格做到編采和經營兩分開，依法照章納稅，絕不為了單純追求經濟效益而刊發違法違規廣告。2022年，報社刊發各類大小廣告600多條，無一條違法違規，無偷稅漏稅，不存在被工商、稅務等部門處理等情況。
十一、後記
雖然綏化日報社全媒體積極履行肩負的社會責任，發揮了市級主流媒體的功能作用，取得了一定的社會效果，得到了社會的廣泛認可，沒有出現被網信、新聞出版等行政管理部門和新聞道德委員會等行業組織做出行政處理、通報批評等情況，但也存在一些不足，需要在今後的工作中加以克服和改進。
1、在新聞報道方面缺乏表現整體趨勢的重大典型，缺乏帶有深度性、分析性、剖析性的重點報道。通聯隊伍建設滯後。受稿源限制，理論專版的出版頻次不能得到保證。
2、引導社會熱點、開展輿論監督力度不夠。
3、提供服務的力度不夠。綏化日報社全媒體把服務基層作為重要工作之一，把提供有價值諮詢作為分內責任，但由於編采人力資源有限，財力不足，一些服務類活動介入得不深，沒有達到最佳的預期效果。今後要動員和組織編采力量向基層延伸，在完成好市委市政府重大報道工作的前提下，推動民生類新聞上要位，推動對民生有價值的信息上版面，利用媒體富有社會公信力影響力的品牌優勢，組織對社會發展和民生事業有益的相關活動，在服務中發展媒體，在為民辦事解懮中體現媒體價值。
4、在新媒體建設中運用公眾號、視頻新聞等多種傳播方式，擴大直達率和宣傳面不夠廣泛。
5、編采校從業人員素質有待提高，特別是新媒體人纔缺乏，專業人員少，受編制限制，引進人纔難度大、後備力量補充問題短時間內難以解決。
6、信息發布管理機制方面還需進一步完善。特別是新媒體落實『三審三校制』方面尚需積極探索，在信息發布端口尚未形成環環相扣、遏制差錯產生的有效查堵機制。
在今後的工作中，綏化日報社將按照問題導向，揚長優勢、補齊短板，繼續突出主流媒體責任，發揮媒體功能，體現媒體價值，在推進建設社會主義現代化綏化中營造良好輿論環境，做出積極貢獻。
