中石油綏化銷售分公司
以『轉作風』引領『大乾百天』活動走深走實
東北網綏化9月14日訊 ( 王丹丹 ) 近日，中石油綏化銷售分公司黨委開展『轉作風、強執行、抓落實』大討論活動，以『嚴、實、細』的作風推進公司『一機兩翼』戰略部署，助推分公司各項管理及經營指標的提昇。
思想引領，築牢基石。分公司黨委采取學習討論、輪流領學、重點人員研討發言等形式，引導黨員乾部學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及歷次全會精神和集團公司黨組、省公司黨委關於作風建設相關要求，暢通了廣大黨員乾部思想、作風、能力間的脈絡聯接，營造了濃厚的乾事創業氛圍。
科學部署，細化安排。分公司黨委緊扣『大討論』提出的『四個圍繞』總體目標，嚴查、深查乾部員工思想壁壘、管理短板、技術缺陷、作風浮誇等問題，深刻剖析、破解高質量發展征程上存在的不適應、不符合、不均衡，推動分公司高質量發展。
頭雁領航，集中開展。自8月1日起，分公司上下掀起了開展『轉作風、強執行、抓落實』大討論活動的熱潮。分公司黨委成員在黨委理論中心組學習時進行專題大討論，並與經理助理、分管部門負責人分成7組，主動下沈一線，深入黨建工作聯系點，采取專題研討會、基層座談等多種形式，督導所屬黨支部開展大討論活動。
講求實效，突出重點。黨總支(支部)把開展大討論活動與大乾100天勞動競賽緊密結合，深挖在經營創效能力不強、崗位履職不到位、安全合規服務意識薄弱、員工銷售熱情不高等方面上的痛點難點堵點問題，找准推進提質增效、『四查四提昇』、合規管理、安全環保等管理方面的著力點落腳點，確保全年各項工作目標順利實現。北林黨總支在大討論活動中結合特色黨支部打造和『四查四提昇』活動進行廣泛討論，將公司的各項要求部署執行到位、落地落實。肇東黨總支第一黨支部在討論會上，踴躍發言、積極獻策，為公司高標准、高效率、高質量發展貢獻智慧和力量。
