目錄
1.前言..............................................................2
2.政治責任......................................................2
3.陣地建設責任..............................................9
4.服務責任....................................................10
5.人文關懷責任............................................12
6.文化責任....................................................14
7.安全責任....................................................16
8.道德責任....................................................18
9.保障權益責任............................................18
10.合法經營責任..........................................19
11.後記...........................................................19
一、前言
1、媒體概況
綏化日報社創建於1988年6月,同年9月1日《綏化日報》正式創刊。2001年5月《綏化晚報》正式創刊,2012年9月經市委批准設立綏化日報社黨委。綏化日報社是財政差額補助公益二類事業單位。
綏化日報社現有在崗職工125人。
2、社會責任理念
充分發揮市級媒體的功能和責任,實現傳播市委市政府主張和反映社情民意的更好結合。
3、獲獎情況
2020年度被評為綏化市實績突出單位。
2021年度日報編采中心獲得『黑龍江省巾幗文明崗』
二、政治責任
2021年,綏化日報以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強『四個意識』、堅定『四個自信』、做到『兩個維護』,自覺承擔起『舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象』使命任務,踐行『跟市委、抓大事、重策劃、強處理』的編采理念,通過強化導向意識,完善機制、健全制度,全年沒有發生導向性差錯;通過增強輿論宣傳工作的藝術性,很好地發揮了傳播市委市政府主張、反映社情民意的市級主流媒體作用。
綏化日報社黨委高度重視意識形態工作,時時處處把講政治作為謀劃和推進工作的邏輯起點,報社意識形態工作(網絡意識形態工作)領導小組召開專題會議研究部署意識形態工作,定期集中研判意識形態工作,按照《2021年意識形態重點工作任務分解表》,明確職責分工和工作任務,建立完善了黨委會統一領導、黨委書記負總責、班子成員各負其責、編采業務與行政部門負責落實的意識形態工作推進機制。每次黨委會都把意識形態工作作為重要內容進行專題研究,確定一個時期的新聞工作重點和需要把握的要點,確保了綏化日報社全媒體新聞報道工作始終緊跟市委市政府工作節拍。
年初新冠肺炎疫情防控期間,在市委的統一領導下,綏化日報全媒體采編團隊投入戰『疫』報道,在紙媒不能正常出版和投遞的情況下,運用新媒體進行表達,綏化日報社制作的新媒體產品,贏得了方方面面的認可。其中反映綏化人民眾志成城戰疫情的融媒體作品《還是那熟悉的綏化》《敬禮,抗疫前線那一簇簇靚麗的『志願紅』》《跪下的是身軀,挺起的是奉獻和擔當》《這群為綏化守夜的人們》等,點擊量都超萬次。其中,《還是那熟悉的綏化》點擊量達到4萬+。目前,綏化日報公眾號粉絲超7.5萬,綏化晚報公眾號粉絲達到10萬+,抖音和快手的關注用戶分別達到28萬和9萬。
本報組織策劃的『綏化市外防輸出內防擴散堅決打贏疫情防控保衛戰系列評論』,省委宣傳部新聞閱評組在2021年第2期(1月26日)推出的新聞閱評,以《凝聚滂沱抗疫力量——綏化日報抗疫系列評論鼓舞士氣增強信心》為題,進行了點評,認為『綏化日報的這組抗疫系列評論,充分彰顯了主流媒體的喉舌作用,緊密配合市委市政府重大工作部署,內容充實、語言朴實,論證嚴密、說理透徹,緊貼群眾、真接地氣,為綏化市的抗疫工作創造了良好輿論條件、激發了強大精神力量。』
針對全市統籌疫情防控和經濟社會發展,加快復工復產復業,推進勞務輸出擴大就業,壯大本地企業吸納就業,優化產業鏈圖譜推介招商,調度經濟恢復正常秩序等采取一系列密集行動,綏化日報立足全媒體角度進行了重點策劃。特別是把產業項目建設作為提高『六穩』『六保』質量的重要動力、推動『都城地』建設向更高質量發展的重要支橕,突出產業項目建設,尤其是省市大項目、重點項目報道,開闢了『百大項目建設巡禮』『聚焦百大項目』『大項目巡禮』等三個專欄。圍繞全年重點工作,開闢了『在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下』等專欄,重點刊發了肇東:『吃』秸稈『吐』電能、山東龍大肉食生豬養殖屠宰加工項目落戶安達等貫徹落實中央省市委會議精神稿件。圍繞階段性重點工作,開闢了『五谷雜糧下江南』等欄目,為全面建成社會主義現代化新綏化開好局起好步營造輿論氛圍,共刊發此類稿件120多篇。圍繞創造優良發展環境,策劃設計了『深化作風整頓優化營商環境』『掃黑除惡進行時』等專欄,在紙媒、屏媒、新媒重點經營刊載發布。
在慶祝建黨百年宣傳報道方面,綏化日報社積極發揮主流媒體的職能作用,充分利用全媒體平臺,通過文字、圖片、視頻等多種手段,深化和活化黨史學習教育宣傳報道。開設專欄專題深化主題宣傳報道。綏化日報一、二版呼應聯動,開設了『奮斗百年路啟航新征程——學黨史、悟思想、辦實事、開新局』專欄,重點報道中央和省市委相關部署要求,確定專人跟蹤報道『我為群眾辦實事』十項專項行動和七項惠民工程。連續推出了反映『我為群眾辦實事』實踐活動成果的系列報道,在綏化日報公眾號上刊發後,引起廣泛關注,點擊量和轉發量超過預期。綏化日報民生專刊推出了『綏化革命老區風采錄』專欄,按照每周必保三期的頻次推出重頭報道,已刊發58期報道。策劃組織了重大典型人物的宣傳報道,在傳統媒體和新媒體同步推出,組織推出了孫紅霞、汪樹田、閻世昌等典型人物,發揮了用典型引導和教育身邊人的效果。策劃組織了《整合80個部門職能,推進集中式辦公,青岡實現『進一扇門辦所有事』等重點報道,通過群眾用真情實感說變化,來印證黨史學習教育效果。綏化新聞網與綏化日報同步開設了『奮斗百年路啟航新征程——學黨史、悟思想、辦實事、開新局』專欄專題,綏化晚報加大了關注民生方面專刊頻次,選題策劃更加自覺突出民生角度。加大知識傳播諮訊服務力度。綏化日報公眾號開設了『黨史天天讀』專欄,每天推送最新內容。截至目前,在紙媒和綏化新聞網、綏化公眾號等刊發相關文章270多篇,點擊量達到8萬+。6月中旬,本報組織記者開啟了尋找紅色記憶之旅,『大鵬』『小紅』兩名記者從黨的一大會址上海出發,途經10餘個歷史紀念地,向黑土地上的人們傳遞過去的歷史和今天的變化。整個主題報道引起廣泛關注。每期稿件在微信公眾號上推出後,跟帖留言者眾多。
在脫貧攻堅報道方面,綏化日報全媒體開闢了『脫貧攻堅記事』等專題專欄,陸續刊發了《我市奏響鄉村振興最強音》、《慶安以『紅色引擎』驅動鄉村發展》、《望奎為鄉村振興插上『數字』翅膀》、《廂白七村的『精氣神』》、《向榮鎮『三項活動』打通服務群眾『最後一公裡』》等稿件460餘篇。在國家宣布如期實現脫貧攻堅目標後,綏化日報全媒體把宣傳報道重點向鄉村振興主題轉變,通過深化細化專題報道,有力營造了良好的輿論氛圍。
同時,綏化日報全媒體還圍繞學習宣傳貫徹習近平總書記『七一』重要講話精神、黨史學習教育、中央和省市委重大會議等主題,以及海倫通達社區服務居民『三必到』『五必訪』重大典型、尋找綏化非物質文化遺產專題,通過講好基層先進黨組織和黨員故事,特別是『新的趕考之路』的故事,講好建設現代化新綏化的故事,講好十四五開新局的故事,把有意義的新聞做得有意思,提昇了新聞報道的質效。其中,『我的小康生活』『非遺·綏化』微視頻等專題,一經推出,即獲好評。






三、陣地建設責任
通過強化組織領導、完善機制措施,提昇隊伍素質,建設新媒體平臺,牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權和話語權。加快融媒體中心建設,提昇輿論傳播能力。通過積極爭取國家、省扶持資金,建設了綏化日報社媒體融合系統暨媒體超融合平臺、新媒體統一內容管理平臺和全媒體指揮報道平臺,培養編采人員向一專多能發展,初步形成了全媒體矩陣,實現『一次采集、分頭制作、梯次發布』、文、圖、音、像等多種手段並用的現代傳播格局,使黨媒的影響力不斷提昇擴大。
綏化日報全媒體運用新媒體技術手段和傳播方式,通過9大平臺,運用文字、圖片、視頻、圖說、H5、AI智能播報、特刊、海報、視頻號、圖說綏化、系列公益海報等11種方式,精准出擊,快速送達,用文圖聲影集一體的接地氣方式,對全國兩會、我市疫情防控、春耕生產、企業復工復產、學校復課等進行等進行全天候宣傳。圍繞中國共產黨成立100周年、脫貧攻堅、十九屆六中全會等主要工作,通過文字、圖片、視頻、直播等多種方式,在綏化新聞網,綏化日報新媒體公眾號、視頻號等十幾個發布端口,全面報道各級各單位相關新聞,營造良好輿論環境,開設、制作了《奮斗百年路啟航新征程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《黨員話初心》《我市奏響鄉村振興最強音》《十九屆六中全會精神在綏化》《豐收綏化》《當大地捧出黃金》等專題專欄及系列視頻。
年初疫情突發,為全面報道我市防控疫情工作,組織策劃新媒體中心通過公眾號、微博等十幾個發布端口,運用文字、圖片、視頻、H5、AI智能播報等多種方式,共推出近200個短視頻,對市委、市政府科學部署、有效措施,及疫情信息、防護知識、逆行者風采等進行全天候宣傳。在采取全媒體傳播手段,即文字+視頻+圖片+海報+戰『疫』特刊等形式,在新媒體公眾號、綏首看、頭條號等平臺積極開展政務報道外,還組織力量深入戰疫一線、小區等地,拍攝制作《綏化,爭分奪秒》《感謝有你一一致敬援綏醫療隊》《戰疫有我,請放心》《凱旋!銘記!——致敬綏化公安援望突擊隊》《綏化,美麗的夜》《寫給綏化的情書》等視頻,用生動的鏡頭和打動人心的文字,報道全市上下眾志成城,全力以赴,共克時艱的決心和力量。
另外,為多角度展示普通市民的抗疫生活,特策劃組織發布了21期『我的抗疫生活』專題系列小視頻。這些小視頻深入展現了主人公抗疫的信心與決心、奉獻與堅守,帶給受眾較強的現場衝擊感和精神共鳴。




四、服務責任
綏化日報全媒體強化服務屬性,充分發揮、積極拓展新聞服務功能。以『聚焦基層、關注社會、服務民生、弘揚公正』為准則,組織推進民生類報道。重點經營了『民生』『服務』等專刊,截至目前,全媒體刊發民生類稿件1800餘篇(幅)。充分發揮了全媒體的服務功能。
其中,在聚焦市民百姓生產生活需求方面,重點推出了《豬肉價重回1字頭》《14樓都能『蹦』上去!綏化的蛐蛐都是哪來的?》《走啊!去東湖,看荷花》等重點報道。及時刊發市民關注的熱點問題,通過政策解讀、服務舉措公布、怎麼辦幫你辦等形式的報道,發揮媒體力量解決民生的堵點、痛點和難點。服務專版刊登最高法發布民法典等政策司法解讀、與百姓息息相關的國家有關政策解讀,如《教育部:嚴禁中小學招生與任何競賽掛鉤》等。
全媒體還以弘揚公平正義為導向,刊發有正能量的好新聞、暖新聞,強化引導力。如《開發商和建築商『一房多賣』,海倫幾十戶居民買的房子竟然買重了》《33個違建棚廈被拆除,市區長明胡同變寬了》《『救命恩人,我終於找到你了』》《離家四十載,戶口補辦快》和《警方幫忙,重慶市民與失散40多年綏化親人得相見》等。








五、人文關懷責任
綏化日報全媒體在日常報道中注重關注尊重社會弱勢群體,把版面和報道重點對准留守兒童、貧困家庭、單親母親、孤寡老人、殘疾人等需要關心關注的貧弱群體,反映他們的意見和呼聲,關心他們的精神世界,反映報道黨政機關、企事業單位部門、社會志願者等全社會關愛弱勢群體的典型事跡與典型人物,營造濃厚輿論氛圍,引帶社會各階層關心關愛弱勢群體。綏化日報全年共刊發關注貧弱群體的稿件100餘篇。綏化晚報推出5期《慈善專刊》。



六、文化責任
綏化日報辦好辦精『黑土』文藝副刊,充分發揮媒體的社會責任,積極宣傳和推介大森林、大冰雪、大平原的北疆文化,通過文藝作品,讓讀者更多了解北疆的文化和歷史,增強了人們對家鄉的熱愛。全年共刊發『黑土』專版40個,刊發詩歌、小說、散文、短故事、雜文等稿件170餘篇。


為大力發揮文化陣地作用,豐富市民文化生活,廣泛傳播高雅文化,豐富融媒體發布內容和陣容,同時打造具有本土特征的外宣名片,向外域宣傳推介綏化,提昇綏化的美譽度與影響力,繼續精辦《猛?象詩刊》。由於堅持開闊的文化視野、高品位的文化追求,已使其成為綏化鮮明的文化品牌高地。作為目前全國唯一一個地級黨報主辦的詩歌類報中刊,該刊也呈現出了黨報文藝副刊在融媒體時代為尋求生機而進行的一種別具特色的思考與實踐。


七、安全責任
綏化日報堅持把內容建設、提高質量放在首位,嚴把采訪關、組稿關、審核關、發稿關,嚴格執行稿件『三審』制度,嚴格落實意識形態工作責任和政治家辦報、辦刊要求,嚴把政治關和政策關,確保刊載內容導向正確;切實加強采編隊伍教育培訓,提高業務素質和把關能力;同時將相關工作制度和制度落實情況納入本單位效益考核評價體系,按照『誰主管、誰負責』『誰主辦、誰負責』的要求,嚴格落實工作責任制,抓好導向,把好關口,提高質量。在落實『三審制』的過程中,實行前置和後延的辦法。前置即記者的采訪和寫作,制定了《牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《提高政務報道水平確保新聞安全規定》。後延即審讀員的校對和閱評員的閱評工作。制定了《綏化日報審讀員工作崗位職責》,把『三審制』後延到第一張報樣的審讀環節。制定了《新聞宣傳重大責任事故追究辦法》和《保證報紙印刷出版時間及糾錯的有關規定》,對重大事故和差錯的認定,責任人的認定和責任的追究做了明確的規定,做到了有章可循。聘請了有中高級新聞專業職稱的報社退休同志任報紙閱評員,制定了《綏化日報閱評員管理辦法及工作職責》。報紙閱評員定期把審讀情況進行提交反饋,總編把審讀情況第一時間轉發到編采工作群,請編采人員進行交流借鑒。報紙差錯率始終控制在萬分之三以下。報紙印刷嚴格按相關管理規定和行業標准執行,確保了報紙印刷版面的水墨最佳平衡,實現了無差錯印刷。
綏化日報新媒體中心根據工作需要,制定了《總編輯職責制度》《新媒體中心新聞發布三審制度》《新媒體中心人工審核與技術審核結合制度》《新媒體中心應急管理制度》等,確保新媒體網絡平臺所有稿件的新聞安全。同時,制定了《新媒體中心信息巡查制度》,主管總編輯或新媒體中心主任對每天刊發的各平臺稿件、信息的標題、文字、圖片、格式、欄目等進行巡查,如發現問題,第一時間改正錯誤,參照績效考核規定,對責任人進行處罰。並在新媒體中心編采例會上,向全體人員公布發現的錯誤,指出錯誤的原因,避免類似差錯再次出現。
八、道德責任
綏化日報社先後制定了《綏化日報采編人員工作行為准則》《綏化日報關於開展職業道德和職業素質宣傳教育活動的實施意見》《綏化日報社改進工作作風公開承諾》《綏化日報社關於牢記社會責任確保新聞真實性的若乾規定》和《綏化日報社關於重大新聞刊發的規定》等規章制度,並在新聞采編工作中嚴格執行;同時,在《綏化日報通訊》中連載『簡明馬克思主義新聞觀』、『新聞倫理』、『新聞法規』、『新聞采編規范』、『防止虛假新聞』等方面的知識和政策等,教育和規范全體新聞從業人員恪守職業道德,自覺抵制不正之風,樹立了良好的新聞工作者形象。
九、保障權益責任
按照政策規定,綏化日報社對報社從業人員定期及時全部簽定勞動合同並繳納『五險一金』,67名編采人員,其中59名編采人員已申領記者證,並做到定期年檢。全體新聞編采人員按時領取薪酬並充分得到休假休息的權利,在工作中沒有發生遭受到人身侵害的事件。
十、合法經營責任
一年來,綏化日報社堅持合法經營,嚴格做到編采和經營兩分開,依法照章納稅,絕不為了單純追求經濟效益而刊發違法違規廣告。2021年,報社刊發各類大小廣告600多條,無一條違法違規,無偷稅漏稅,不存在被工商、稅務等部門處理等情況。
十一、後記
雖然綏化日報社全媒體積極履行肩負的社會責任,發揮了市級主流媒體的功能作用,取得了一定的社會效果,得到了社會的廣泛認可,沒有出現被網信、新聞出版等行政管理部門和新聞道德委員會等行業組織做出行政處理、通報批評等情況,但也存在一些不足,需要在今後的工作中加以克服和改進。
1、在新聞報道方面缺乏表現整體趨勢的重大典型,缺乏帶有深度性、分析性、剖析性的重點報道。通聯隊伍建設滯後。受稿源限制,理論專版的出版頻次不能得到保證。
2、引導社會熱點、開展輿論監督力度不夠。
3、提供服務的力度不夠。綏化日報社全媒體把服務基層作為重要工作之一,把提供有價值諮詢作為分內責任,但由於編采人力資源有限,財力不足,一些服務類活動介入得不深,沒有達到最佳的預期效果。今後要動員和組織編采力量向基層延伸,在完成好市委市政府重大報道工作的前提下,推動民生類新聞上要位,推動對民生有價值的信息上版面,利用媒體富有社會公信力影響力的品牌優勢,組織對社會發展和民生事業有益的相關活動,在服務中發展媒體,在為民辦事解懮中體現媒體價值。
4、在新媒體建設中運用公眾號、視頻新聞等多種傳播方式,擴大直達率和宣傳面不夠廣泛。
5、編采校從業人員素質有待提高,特別是新媒體人纔缺乏,專業人員少,受編制限制,引進人纔難度大、後備力量補充問題短時間內難以解決。
6、信息發布管理機制方面還需進一步完善。特別是新媒體落實『三審制』方面尚需積極探索,在信息發布端口尚未形成環環相扣、遏制差錯產生的有效查堵機制。
在今後的工作中,綏化日報社將按照問題導向,揚長優勢、補齊短板,繼續突出主流媒體責任,發揮媒體功能,體現媒體價值,在推進社會主義現代化新綏化中營造良好輿論環境,做出積極貢獻。