東北網綏化4月13日訊 ( 楊忠 莊義彬 ) 慶安縣歡勝鄉永利村黨支部建立以『五老』人員為主體的『點子庫』，問計於民，及時匯集『五老』的建言，從中汲取奔向共同富裕的智慧和力量，著力把庭院養殖產業做強做大。
永利村是一個大村，坐落在哈伊公路和綏佳鐵路旁邊，交通發達，農戶的庭院小的有半畝地，大的近兩畝。以往卻沒很好利用這些優勢，只種些應季蔬菜，由於產出的蔬菜集中，造成『農戶吃不了，市民吃不上』的現象，村裡『點子庫』的『五老』建議他們發揮庭院大、鄰路近、又有集市的優勢，開發庭院養殖產業、走出一條模式多元化、經營組織化、產品品牌化的路子，這個村黨支部采納建議，決定大力發展庭院養殖產業。
動員會開過後，有些農戶有顧慮，認為『家有萬貫，帶毛的不算』，現在疫情這麼重，一旦發生，就會倒圈毀欄，賠個底朝天。針對這種情緒，『五老』又建議召開現場觀摩會，組織村民參觀養殖大戶蘇忠林的養雞場。年近六旬的老蘇是胡家店屯村民，庭院有5000平方米，他利用庭院搭起雞棚，四周挑溝設欄，撒上白灰防疫，每到春秋兩季都定期給雞打防疫針，喂食防疫藥片，年出欄肉雞達1.2萬只，養雞20多年從沒發生過雞瘟，年純收入達十幾萬元，成了全縣的養雞大戶。這個現場會使農戶大開眼界，懂得了防疫只要做到精心常防，完全可以避免，農戶紛紛摩拳擦掌，迅速掀起養殖高潮。
農戶看到養雞又能致富，家家戶戶都開始養雞，一窩蜂大搞養雞。『五老』面對這種情況，又及時建議，什麼產業也不能盲目發展，應當因戶制宜，因人施策，能發展什麼養殖項目就確定什麼產業。黨支部和村委會對這個建議很重視，兩委乾部和『五老』一起分頭到農戶家中，幫助農戶出謀獻策，庭院大的發展養豬養牛，庭院小的發展養鵝養鴨，年齡大的就發展養羊，有殘疾的發展養雞。堅決不搞一刀切，完全由農戶自己說了算。全村家家戶戶都有了自己的養殖項目，而且還湧現不少養殖大戶。養豬年出欄上千頭的大戶有8戶，養雞年出欄達3萬只的有5戶，養黃牛年出欄200頭有6戶，養大鵝年出欄300只的有5戶，還有養兔養貂的大戶，呈現出興旺的繁榮景象。
養殖業形成規模以後，『五老』又及時建議村裡把打開銷路作為壯大產業的主攻方向。在這方面『五老』幫助村裡著力開闢三條路徑。一是啟動『服務器』。村協調鄉裡派出技術乾部進屯入戶，開展點對點、手把手式的技術指導，提供全程跟蹤服務；二是村辦『銷售站』。利用微信、視頻、快手等互聯網優勢，負責聯系客戶，提供銷售信息，通過電商帶動銷售；三是打通『直銷路』。過去的產品銷售都由商販到村收購產品，中間環節多，價格也低。『五老』幫助村改變這種常規，由村裡直接對接商場、超市和加工企業，打開綠色通道，讓養殖戶得到更多實惠，激發了養殖戶的積極性，從而成為全縣最大的養殖專業村。
養殖產業有了穩定發展，『五老』又建議走高質量發展之路。為此，村裡一方面加強科學飼養，引導農戶采用先進技術提高產品質量，堅持不用添加劑、瘦肉精、增肥素等有害物質；另一方面選擇優質品種養殖，對農戶購置優良種畜的，建議鄉財給予補貼，形成鼓勵機制。養殖業有了快速發展，每個農戶都有了自己的小產業，不僅實現了整體脫貧，而且還成為實現共同富裕的產業，庭院養殖的『蛋糕』越做越大。
