孫常鳳 全媒體記者 許宏偉
『作為社區黨總支書記，視社區為家並傾注心血，了解「家」裡每一個成員、每一個細節，纔能真正把它服務好、管理好。』這是明水縣明陽街道紅旗社區黨總支書記任春玲的心聲。
作為黨總支書記，任春玲一直主動、熱情服務群眾，化解鄰裡矛盾，帶給空巢老人、留守兒童以關愛。同時以黨建為引領，著力打造上善社區，持續創新黨建+基層治理模式，突出織網格建平臺，構建起『幸福小區——智慧社區——善治街區』共建、共治、共享的社區治理新樣本。
『社區是我家，治理靠大家。』作為社區黨總支書記，任春玲主動適應社區社情民意多樣化、復雜化的新形勢，打造社區網格化管理服務新模式。在她的帶領下，各網格員能做到AB雙崗互動，居民的事能及時解決的就當場解決，不能解決的問題和資料帶回，交由相應的專項業務人員或者工作部門負責協調解決，最終處理結果，再由網格員反饋給居民。所有網格員對所負責的網格做到掌握網格內住戶數、住戶位置和門牌號；清楚住戶的家庭成員、家庭狀況；掌握網格內的矛盾和安全隱患，居民服務需求，確保做到『格不漏戶、戶不漏人』。網格員通過『網格日志』對采集的信息和開展的服務進行詳情記錄，網格長召開『周集中會』梳理日志情況。建立網格服務管理工作流程圖，實行網格信息周報制，強化網格巡查力度，實現社區環境問題快速高效聯動處置機制，將網格化管理工作向縱深拓展。
通過社區網格化管理服務新模式，把小區事務管理的決策權、參與權、實施權和監督權交給全體居民，進一步發揮群眾的主動性和創造性，不斷推進居民自治，讓居民爭做小區『當家人』，讓『院落自治』成為社區治理的新風尚，為廣大群眾營造安定和諧、幸福溫馨的社會環境。
『社區工作，說到底是讓居民在這個大家園裡，享受生活的快樂，感受人生的幸福。如果忘記了這個目的，社區工作就失去了居民的信任。』這是任春玲管理社區的出發點，更是她管好社區的落腳點。任春玲以服務社區居民為導向，積極探索實施『小網格大服務』管理模式，通過進百家門、知百家情、暖百家心、動百家員、解百家懮，著力形成『小網格』編織『大服務』的新格局。
在紅旗社區，常常看到任春玲忙碌的身影，她會出現在社區的每個角落，她為了疫情防控活躍在最前線。作為社區黨總支書記，任春玲將責任抗在肩上，充分發揮黨員模范帶頭作用，號召轄區10個單位85名黨員志願者加入社區抗擊疫情的工作中，為社區抗擊疫情注入了基層黨員力量，在堅決打贏疫情防控戰中踐行初心使命、體現責任擔當。她說：『我是社區書記，也是一名黨員，我必須扛起肩上的責任，帶好我的隊伍，保護居民安全。』
任春玲始終把社區文化建設作為工作的努力方向，切實在豐富居民文化生活上下功夫。以滿足居民群眾不斷增長的業餘文化生活需要為出發點，動員轄區黨員群眾成立了藝術團、舞蹈隊，並在『春節』『七一』『十一』等重大節日期間舉辦各類文藝活動，有力促進了鄰裡間的團結和睦。同時，社區先後建起了圖書室、電教中心、健身中心、老年活動中心等健身文化場所，滿足了社區各族群眾多層次的文化需求。
如今，任春玲依然不知疲倦地忙碌於社區中，用心編織關愛居民的『幸福網』。
