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大唐綏化熱電:『紅色引擎』強驅動 匠心守護暖萬家

來源:綏化新聞網 2025-12-01 字體:

  趙盼盼 趙思明 全媒體記者 廉紅

  初冬,寒風乍起,大唐綏化熱電有限公司各工段上,黨員員工的身影隨處可見。他們目光專注巡查設備、緊盯細節不松懈,胸前鮮紅的黨徽熠熠生輝,以黨員的使命擔當守護千家萬戶溫暖。

  大唐綏化熱電有限公司緊扣『融入中心、對標一流』主線,構建與生產目標同頻共振的黨建模式,釋放『1+1>2』融合效能,以強勁『紅色引擎』賦能企業高質量發展。

  政治引領夯實黨建『壓艙石』

  針對黨員跨部門協作、工作時段分散導致的集中學習難問題,公司以『單位小時創效』『檢修創效』『庫存創效』『財稅創效』為實踐導向,創新打造『黨員紅旗責任區』,將靈活組織生活與生產任務深度綁定,既保障黨的政策信息高效傳遞,又築牢安全生產、經營創效的基層根基,有效破解黨員聯系薄弱、組織凝聚力不足等難題。

  依托『崗區隊日網』載體,系統推進『黨建引領+』創新創效項目,將黨員先鋒作用量化為『1+1>2』實踐目標,緊扣『營銷是龍頭、安全是基礎、燃料是保障』三大核心定位,引導黨員主動紮根設備運維、降本增效等關鍵領域擔當作為。以政治引領錨定實踐方向,切實夯實安全生產底盤、厚植綠色發展優勢、提昇經營創效質效,實現黨建與業務目標同向、行動同步、成效同顯。

  全面推進建強黨建『強磁場』

  公司精准施策完善黨員管理機制,制定《黨員評星定級實施方案》,細化『學習提高(基礎項)、爭創佳績(業績項)、服務群眾(履職項)、弘揚正氣(約束項)+加分項』五大積分板塊,從理論素養、工作效能、廉潔自律等多維度分層分類設標,實現黨員表現動態精准管控。

  通過個人自評、黨員互評、群眾測評、支委會審定、黨委綜評五級考核流程,將黨員日常行為與綜合表現轉化為直觀積分:『五星黨員』優先推薦評優表彰,『一星』『二星』黨員由黨支部誡勉談話、限期整改並落實『一對一』幫扶,形成『先進帶後進、後進爭先進』的良性循環。評星定級與黨委規范化、黨支部標准化建設深度銜接,夯實安全生產、提質增效、改革發展、黨建提昇及全面從嚴治黨根基,推動黨員隊伍能力素質整體躍昇。

  聚焦企業發展難點堵點,精准確立『深調挖潛,讓低負荷實現高效益』『接卸系統效率提昇』等15個『黨支部揭榜破題、黨員亮牌解題』攻關項目。按『一個項目、一套方案、一本臺賬』標准化流程推進,將精益化管理理念細化到機組運維、檢修實施、物資管控等具體環節,壓實黨員責任鏈條,為企業高質量發展提供堅實實踐載體,切實將黨建優勢轉化為核心發展動能。

  科學考評用活黨建『指揮棒』

  公司各黨支部微信群定期『張榜曬績』,公示黨員星級評分,黨支部大會同步通報考評結果,推動黨員管理從『模糊評價』轉向『可量化、可視化、可追溯』。明確目標內容、實踐載體、考評標准與推進節點,讓黨員在監督中直觀對標、自覺改進,牢固樹立『乾在平時、比在日常、優在常效』的行動導向。

  依托『三會一課』『主題黨日』等載體,公司各級黨組織書記圍繞『全面從嚴治黨、保障國家能源安全、推進治理能力現代化、賦能高質量發展』等核心主題講黨課、謀舉措、促落實,推動黨建與安全生產、管理提昇等重點任務深度融合,構建『組織覆蓋無死角、責任落實無盲區、作用發揮無空白』的黨建治理格局。

  以黨建引領與科學管理雙輪驅動,大唐綏化熱電有限公司先後獲評『全國工人先鋒號』『全國文明單位』等30餘項集體榮譽,職工獲得感、幸福感、安全感顯著增強,真正實現黨建與經營發展同頻共振、互促共進,以『紅色力量』書寫企業高質量發展新篇章。


編輯:劉申

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