姚淞也 張鑫宇 全媒體記者 陳驍
『這次創新的實績考核方法，讓我更加清楚了自己的職責，知道自己應該乾什麼、重點乾什麼、標准是什麼，工作更加有方向、有標准、有目的了。』肇東市公安局輔警孫婷婷說。
自開展『作風能力建設年』活動以來，肇東市充分發揮綜合考核的『指揮棒』『風向標』作用，進一步創新實績考核辦法，力求考准考實乾部的真表現、真擔當、真作為，『考』出高質量發展的加速度。
考大事考要事，高質量發展方向更明。肇東市采取分級分類的考核辦法，根據不同的考核對象制定相應的考核指標，把黨的建設、招商引資等『硬』指標與安全生產、信訪等『軟』指標分類細化，合理確定權重比例，確保考核的科學性、創新性、突破性。
昌五鎮副鎮長徐英男說：『實績考核工作隨著時代的發展賦予了新的內容，與時俱進，不斷創新，這是乾部人事制度改革的重大舉措，為我們今後的乾部考核工作提供了更科學的參考，為評價領導乾部提供了客觀依據，使乾部能上能下成為可能。』
據介紹，肇東市打破以往單位自評為主的考核方式，在民主測評、領導直評、部門專評的基礎上增加城鄉互評，首次將22個鄉鎮(辦事處)、4個城區街道辦事處、72個市直部門納入實績考核的互相評價打分環節，該項流程佔考核權重的10—15%，有效促進了各單位密切配合、團結乾事的積極性、主動性、創造性。同時，進一步完善獎懲激勵體系，對實績考核突出的鄉鎮、街道、市直部門進行獎勵，將實績突出單位年度優秀公務員評選比例提高5%，全力激發鄉科級領導班子和領導乾部履職盡責、擔當作為的乾事創業激情，為實現『爭創全省縣域經濟高質量發展排頭兵』添磚加瓦。
